Gestão de benefícios corporativos: o que é e por que é fundamental?

A gestão de benefícios corporativos é essencial para as empresas conseguirem ofertar para seus colaboradores vantagens além do salário, como planos de saúde, vales-alimentação e cultura, e auxílio home office. Ela garante que esses benefícios atendam às reais necessidades dos colaboradores e construam um ambiente de trabalho mais saudável.

Essa gestão, quando feita de maneira eficiente, consegue tornar sua empresa competitiva no mercado, ao atrair profissionais dedicados que valorizam um bom pacote de benefícios em uma empresa, além de também reter os talentos já existentes.

Neste artigo, você descobrirá o que é e como implementar estratégias eficazes para a gestão de benefícios corporativos.

O que é gestão de benefícios corporativos?

A gestão de benefícios corporativos envolve estratégias para administrar os benefícios oferecidos aos colaboradores de uma empresa, indo além do salário direto. Esse processo busca criar uma relação de confiança, para mostrar aos funcionários que a empresa investe neles. 

Além dos benefícios CLT obrigatórios, como férias remuneradas e vale-transporte, a gestão inclui opções adicionais, como plano de saúde e vale-alimentação. Uma gestão de benefícios corporativos eficaz considera aspectos como saúde e educação de seus colaboradores ao planejar seu pacote de benefícios. 

Como funciona a gestão de benefícios corporativos?

A gestão de benefícios corporativos envolve o planejamento e a administração de pacotes de benefícios que satisfazem as necessidades dos colaboradores. Este processo inicia-se pela identificação das preferências dos funcionários, a fim de oferecer benefícios alinhados aos seus perfis.

O sucesso dessa gestão depende de políticas claras ao definir regras para a administração dos benefícios e equilibrar os interesses entre empresa e colaboradores.

Os colaboradores devem ter autonomia para gerenciar seus benefícios conforme as diretrizes da organização. Sem uma gestão adequada, a empresa pode enfrentar desmotivação dos funcionários, com dificuldades na atração de talentos e impacto negativo no ambiente de trabalho.

Qual a sua importância?

A gestão de benefícios corporativos fortalece a cultura organizacional da empresa e motiva a equipe, além de contribuir na satisfação no ambiente de trabalho. Assim, a empresa melhora seu employer branding. Conheça mais alguns desses benefícios a seguir:

• valorização dos colaboradores: demonstrar apreço pelos colaboradores aumenta a motivação e o engajamento;
• redução do turnover: benefícios bem-estruturados ajudam a manter os talentos, com menos custos de contratação e treinamento;
• ambiente positivo: um pacote de benefícios adequado contribui para um clima organizacional saudável e produtivo;
• atração de talentos: oferecer um conjunto atraente de benefícios faz com que a empresa seja vista como um excelente local para trabalhar.

Como fazer a gestão de benefícios?

Para realizar uma gestão de benefícios corporativos eficiente, é fundamental identificar e alinhar os benefícios às necessidades dos colaboradores. O uso de ferramentas como o People Analytics ajuda a personalizar pacotes de benefícios com base nas características da equipe. 

A seguir, veja um passo a passo para implementar a gestão de benefícios de forma eficaz:

1. analisar as necessidades dos colaboradores: realize pesquisas e colete dados para compreender o que os colaboradores valorizam e necessitam em termos de benefícios;
2. definir uma política de benefícios: estabeleça diretrizes claras sobre quais benefícios serão oferecidos e como eles serão administrados;
3. implementar inovações: mantenha-se atualizado com as tendências do mercado, como o uso de aplicativos e plataformas digitais que podem ser integrados ao pacote de benefícios;
4. estabelecer metas claras: determine quais são os objetivos da gestão de benefícios, como aumentar a satisfação dos funcionários, reduzir a rotatividade ou melhorar a imagem da empresa;
5. mensurar resultados: utilize indicadores de desempenho para avaliar a eficácia dos benefícios oferecidos e faça ajustes conforme necessário para otimizar o investimento;
6. coletar feedback: incentive o retorno de líderes e colaboradores para identificar áreas de melhoria e garantir que os benefícios atendam às expectativas.

Quais benefícios oferecer aos colaboradores?

Na gestão de benefícios corporativos, as empresas podem oferecer dois tipos de benefícios: obrigatórios e opcionais. Os benefícios obrigatórios são exigidos por lei e incluem itens básicos de proteção e suporte financeiro. Já os opcionais são oferecidos para aumentar a satisfação e retenção dos colaboradores.

Benefícios obrigatórios:

• Recolhimento do FGTS;
• Vale-transporte;
• Férias remuneradas;
• Décimo terceiro salário.

Benefícios opcionais:

• Vale-alimentação;
• Vale-refeição;
• Plano de saúde;
• Vale-cultura;
• Auxílio home office;
• Soluções de mobilidade.

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Crédito da imagem: Freepik.