Sou Colaborador
.png)
.png)
.png)
Sou RH
Hoje, é comum uma empresa reunir equipes onde os colaboradores tenham perfis tão distintos entre si. Por isso, oferecer um pacote fixo de benefícios que ignora essa diversidade pode ser falha porque parte da premissa errada: a de que todo mundo possui as mesmas necessidades e rotinas.
A seguir, vamos entender a importância de oferecer benefícios que façam sentido para todos os tipos de perfis.
O pacote fixo parte de uma premissa que todos os colaboradores têm as mesmas necessidades.
Então, o resultado é que boa parte do orçamento de benefícios vai para categorias que o colaborador não usa e, consequentemente, não valoriza. No final, a empresa acaba gastando, mas não retém talentos, nem melhora o engajamento.
Segundo pesquisas, colaboradores que percebem que os benefícios oferecidos pela empresa fazem sentido para a sua vida real têm taxas de satisfação e permanência significativamente maiores. Entenda por que benefícios flexíveis têm maior percepção de valor e quais benefícios os colaboradores mais valorizam hoje.
O ponto de partida mais eficaz é simples: perguntar. Uma pesquisa interna rápida com cinco perguntas sobre quais benefícios são mais usados, quais fazem menos sentido e o que estaria faltando revela padrões que nenhum relatório de mercado captura.
Empresas que ouvem o time antes de revisar o pacote de benefícios tomam decisões muito mais acertadas e demonstram que se importam com o que cada pessoa precisa.
Empresas com times muito heterogêneos podem se beneficiar de políticas segmentadas com pacotes diferentes para colaboradores remotos e presenciais, por exemplo, ou com limites de categoria ajustados por área ou modelo de trabalho.
A flexibilidade de configuração de uma boa plataforma de benefícios permite esse tipo de segmentação sem criar complexidade operacional para o RH.
O modelo flexível é a resposta mais direta para a diversidade de perfis: em vez de a empresa decidir o que é bom para todos, cada colaborador decide como usar o saldo dentro das categorias disponíveis.
Assim, todo mundo sai ganhando; a empresa investe com mais eficiência, o colaborador usa o que realmente precisa.
Benefícios pouco comunicados são benefícios pouco valorizados. Um colaborador que não sabe que tem acesso à categoria Educação não vai usá-la — e não vai perceber o valor que ela representa.
Comunicar o pacote de benefícios de forma clara, com exemplos práticos por perfil e por momento de vida, transforma um benefício abstrato em algo concreto e desejável.
Alguns sinais indicam que o pacote atual não está mais servindo bem à diversidade da empresa:
A revisão ideal acontece pelo menos uma vez por ano ou sempre que houver mudança relevante no perfil dos colaboradores.
Veja como conduzir a revisão de benefícios no segundo semestre.
Engajamento: colaboradores que percebem que os benefícios foram pensados para a sua realidade se sentem mais valorizados.
Retenção de talentos: um pacote irrelevante é um argumento a favor de aceitar uma proposta externa. Um pacote que faz sentido para a vida real é um motivo concreto para ficar.
Employer branding: empresas que constroem pacotes de benefícios pensados para perfis diversos comunicam respeito pela individualidade e melhoram a reputação da empresa como marca empregadora, tanto para atrair quanto para reter.
Oferecer um pacote de benefícios que respeite a diversidade de quem trabalha na empresa é uma solução inteligente para garantir que o investimento seja percebido como cuidado e valor real por cada colaborador, já que colocam a escolha nas mãos de quem vai usá-los.
Quer oferecer benefícios que fazem sentido para todos os perfis? Com o cartão multibenefícios da Alymente, cada colaborador distribui o saldo entre mais de 9 categorias com gestão simples e centralizada para o RH. Fale com a gente!
Porque colaboradores com perfis, gerações e momentos de vida diferentes têm necessidades distintas. Um vale-transporte não faz sentido para quem trabalha remotamente; um benefício de academia não é relevante para quem não pratica atividade física. O pacote fixo ignora essa diversidade e parte do investimento vai para categorias que o colaborador não usa nem valoriza.
A forma mais direta é perguntar com uma pesquisa interna rápida sobre quais benefícios são mais usados, quais fazem menos sentido e o que estaria faltando. Dados de uso da plataforma de benefícios também revelam padrões por área, faixa etária e modelo de trabalho.
Pelo menos uma vez por ano ou sempre que o time crescer, diversificar ou passar por mudanças relevantes no modelo de trabalho.
Sim. A plataforma da Alymente permite segmentar políticas por grupo de colaboradores — com categorias e limites distintos para remotos e presenciais, por exemplo —, mantendo a gestão centralizada em um único painel para o RH.
Desde 2017, acreditamos que benefícios devem ser fáceis de usar, flexíveis e feitos para a realidade de cada colaborador e empresa.
Com mais de 9 categorias em um único cartão personalizável, a Alymente também conta com soluções para gestão de despesas e frotas, conectando tecnologia, autonomia e experiência em uma plataforma completa.
.png)
.png)
